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赋能流程建设,探索治理zeng效——实业秠uan晏煜乱涣髌笠导壑堤嵘卸盎

作者:整体泉源:整体宣布时间:2024-07-15浏览ci数:538ci

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为周全贯彻“秠uan晏煜乱涣髌笠导壑堤嵘卸笔虑橐,推动实业2024年度“两找一学”事情走深走实,实业于79日至710日赴华为东莞松山湖“欧洲小镇”开展标杆企业学习运动。本ci运动由党群人事中央牵头,公司党委委yuan、纪委书记潘亚兰,副总司理杨华勇,党委委yuan、人力资源副总监赖寒松,子公司和职能中央认真人等共计18人加入。

 

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此ci学习秠uan暌怨饰豆赜诳埂岸yuan暌涣髌笠堤嵘卸钡耐ㄖ肺敢,团结公司深化刷新目的,重点聚焦企业运营治理,秠uan暄盎淖橹卫碛氪葱滦卸。通过系统旅行考察和专题课程学习的形式,秠uan暄盎耙钥突醒搿钡淖橹芰ㄉ韬土鞒讨卫碛氪葱拢谛、成本、质量和客户便利等关jian绩效指标上学习怎样获得焦点竞争力,进而提升对市chang和客户的响应及交付能力。

学习时代,实业团队先后旅行了华为东莞松山湖研发基地和网络清静云展厅,直观感受了华为作为科技领军企业的接待治理、文化气氛、创新气氛和研发实力。华为通过一连创新,不仅在手艺领域取得了卓越成就,更在组织文化、yuan工治理、手艺迭代、组织运行等方面形成了奇异的竞争优势。

 

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在《华为流程化组织建设要领与实践》专题课程中,实业团队深入学习华为的流程化组织构建精髓、治理实践之道以及市chang快速响应的战略,对华为的高效运作和卓越治理有了更为周全而深刻的明确。团队系统地学习了企业生长中的关jian挑战、以客户为导向的流程构建、与营业流程相匹配的组织架构建设,以及推动流程化组织落地的厘革战略。并团结公司现实qing况,起劲举行深入的组织诊断与流程设计探讨。

 

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深研细思,以学zeng智。本ci流程治理的秠uan暄,为治理人才队伍建设赋能,促进了企业运行效率提升。下一步,实业将严酷an照市国资委党委关于国企“学习先进、查找差距、钻营生长”的部署指导,开展下一步整改提升促生长的阶段性事情,集智聚力制订提升刷新方案并践行落实,切实以刷新生长效果磨练标杆学习事情成效。

 

/党群人事中央 赵腊梅

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